6 dicas para fazer a gestão dos custos e diminuir gastos

Em períodos de crise econômica, é preciso atentar para a gestão dos custos e das despesas. Ao reduzir os gastos, a empresa pode manter a lucratividade mesmo quando as vendas caem.
Três fundadores de startups consultados indicaram maneiras de diminuir valores pagos. Confira:

1. Revisite os acordos antigos

“Reveja todos os contratos de longo prazo e busque uma negociação para, por exemplo, aluguel de escritório, aluguel de equipamentos e fornecedores”, diz Rodrigo Tognini, CEO da Conta Simples. “Caso não dê para cortar o custo, tente aumentar o prazo de pagamento e, assim, ganhar um fôlego no fluxo de caixa da empresa.”

2. Negocie com o banco

“Se tiver dívidas financeiras a pagar, é possível abrir uma renegociação com o banco ou financeira e postergar o período de pagamento. Dessa forma, ganha-se mais fôlego de caixa e, em alguns casos, dá para reduzir a taxa de juros”, diz Tognini. Ele aponta que substituir soluções de bancos tradicionais por digitais pode gerar economia com tarifas e mensalidades.

 
3. Faça compras de maneira inteligente

“Busque opções mais eficientes para abastecer seu comércio. Com o aumento do preço da matéria-prima, procure diminuir a compra de produtos que não têm giro e coloque força total nos itens que mais vendem”, afirma Khalil Yassine, cofundador da Dolado. “Isso aumenta o seu poder de compra e faz com que o seu custo com a mercadoria vendida seja menor do que antes. Dessa maneira, você não precisará aumentar tanto o preço de cada item e sua venda tenderá a ser menos impactada.”

4. Atente para o ciclo financeiro

“Procure entender melhor o impacto financeiro das formas de parcelamento que você usa no seu comércio. É muito comum ver empreendedores terem uma boa receita e, no final do período, não entenderem por que o caixa está negativo”, diz Yassine.

É necessário comparar o prazo do recebimento com o do pagamento aos fornecedores. Se a mercadoria for paga antes de o dinheiro da venda chegar, o empreendedor precisará de capital de giro para cobrir os custos.

5. Identifique os equipamentos que mais gastam energia

“Normalmente, são os que têm alteração de temperatura, como freezers, geladeiras, aparelhos de ar-condicionado e câmaras frias”, afirma o cofundador da Clarke Energia, Pedro Rio.

Para reduzir o consumo com esses equipamentos, vale analisar o isolamento térmico, evitar usar as máquinas em potência máxima e colocar cortinas para reduzir a entrada de luz solar.

“Também é preciso evitar deixar equipamentos de refrigeração próximos aos que produzem calor”, diz Rio.

6. Reduza a conta de luz
As diferentes formas de se calcular uma conta de luz podem influenciar no valor final. Por isso, vale analisar se a tarifa de energia é adequada para a empresa – ou se existe outra mais barata.

“Um exemplo é a Tarifa Branca, muito indicada para empresas de pequeno porte que funcionam em horário comercial. Já em contas de luz maiores, há outras possibilidades, como uma demanda contratada mais próxima do consumo e a compra de energia no mercado livre”, afirma Rio.

 
PEGN
Editorial, 17.MAIO.2021 | Postado em Dicas


  • 1
Exibindo 1 de 1